淅川县市场监督管理局

3月2日，淅川县市场监督管理局召开专题会议，学习贯彻3月1日县委常委（扩大）会议精神，对县委书记周大鹏同志提出的“12个开刀12个宣战”进行深入学习研讨。局领导班子参加会议。

会上，领导班子成员依次发言，围绕“12个开刀12个宣战”交流学习心得体会。大家一直认为，县委书记周大鹏同志鲜明提出向12种现象“开刀”、向12个问题“宣战”，直面痛点，直击要害，振聋发聩，令人警醒。

局党组书记、局长李建涛在会上指出，对标对表“双九”战略，对照反思12种现象和12个问题，市场监管局工作还不同程度地存在短板和不足。一是能力恐慌。市场监管局业务面广，涉及法律法规多，且面临存、立、废、改的问题，许多同志不善学习、不愿钻研、能力不足。二是推诿扯皮。分段式监管的模式还未完全转变，各自为政、推诿扯皮的现象还存在，离一站式、全链条、全周期监管有很大差距。三是精神状态不佳。有劲干一会，不想干就不干，当一天和尚撞一天钟，对其他问题不管不问，碌碌无为，缺乏创业的激情。四是服务中心意识不强。整合前的原单位大多是垂直管理，对地方工作参与度低，当看客、坐客的现象比较严重，脸难看、事难办的现象还存在。五是标准不高。有的囿于老习惯，产生路径依赖，不愿创新；有的限于能力，水平有限，无法创新；有的怕失误、怕追责，不敢创新。

李建涛局长要求，针对以上问题要认真剖析找准根源，用好三个抓手割除这些“毒瘤”。

一是深化“四型”机关创建，“铸”好市场监管之“魂”，向“旧、庸、冷、腐”开刀。内在魂魄决定队伍的兴衰成败。创建学习型机关，学习必须“永不自满”，坚持不懈抓学习，多种形式练内功，继续每周一次开设“市场监管大讲堂”。创建服务型机关，深入开展“万人助万企”“企业大走访”活动，做好“有求必应、无事不扰”的金牌“店小二”，让市场主体快生、多生、优生。创建法治型机关，加强法治建设，提高依法行政效能，坚决守牢市场安全底线。创建“廉洁型”机关，持之以恒正风肃纪，打造风清气正的监管队伍。

二是做好机构改革“后半篇”文章，“塑”好市场监管之“形”，向“软、混、浑、拖”开刀。不断深化机构改革，健全市场监管的骨骼、肌肉、细胞和经络。实行大股制改革，按领域、条块进一步合并股室，确保股与事、事与责、责于人相匹配。充实乡所力量，继续把人员、经费向17个乡镇（街道）乡所倾斜，提高乡所建设标准。深化综合行政执法改革，完善局、队、所联动机制，推动执法融合，确保执法利剑亮得出、打得赢。优化整合技术资源，把原食品、药品、质监的检验检测资源重新排列、组合，打造优质、高效的综合检测中心。

三是开展规范化建设年活动，“建”好市场监管之“制”，向“看、慢、低、懒”开刀。完善考核标准，建立奖励和惩戒机制，表扬先进、鞭策后进。引导党员干部在市场监管工作中找位置、显身手、献力量、求作为，不做“看客”，不当“坐客”。全面落实“13710”工作制度，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观念和“没有快就没有好”的效率意识，全面提高工作效能，让立刻办、马上办成为市场监管新风尚。